IPMA Level D agile
Mitarbeit in Projektteams und Übernahme spezifischer Aufgaben des Projektmanagements.
In agilen Teams kompetent mitarbeiten.
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Willkommen im Vorbereitungskurs zur IPMA Level D Zertifizierung
In diesem Vorbereitungskurs vermitteln wir Ihnen Wissen und Fertigkeiten aller 3 Kompetenzbereiche, mit insgesamt 28 Kompetenzen, 133 Kompetenzindikatoren und 578 Lernzielen (Messgrössen), die der IPMA Standard swiss.ICB4, der Domäne Projektmanagement, beinhaltet. Zudem bereiten wir Sie ohne Ballast und zielgerichtet auf die schriftliche Zertifizierungsprüfung beim VZPM, dem IPMA Zertifizierer in der Schweiz, vor. Nach Abschluss dieses Vorbereitungskurses sind Sie in der Lage, die schriftliche Zertifizierungsprüfung zum Certified Project Management Associate IPMA® Level D oder Certified Agile Associate IPMA® Level D" erfolgreich zu absolvieren. Auch die Praxisorientierung kommt nicht zu kurz! Bringen Sie Ihr laufendes Projekt mit in den Kurs. Mit Vorlagen und Beispielen zeigen wir Ihnen, wie sie das gelernte im Projektalltag nutzbringend einsetzen können. Die Inhaberinnen eines Zertifikats IPMA Level D verfügen über ein breites Wissen in Kompetenzen des Projektmanagements. Sie arbeiten in Projektteams mit und übernehmen dort auch spezifische Aufgaben wie Arbeitspakete oder Teilprojekte. | Information Dokument Interaktion Literatur Bemerkung |
Workshop 1
Beinhaltet alle Informationen über das Kurslayout, den Kursinhalt und den Zertifizierungsprozess beim VZPM.
informiert über die Nutzung, das Login und die wichtigsten Funktionen des Learning Management Systems..
definiert, wie die Bedürfnisse, Wünsche und Einflüsse der Organisation(en) vom Einzelnen interpretiert und gewichtet werden, um…
beschreibt, wie der Einzelne in die Lage versetzt wird, die Beziehung zwischen den Ergebnissen zu erkennen, die die Stakeholder…
Workshop 2
definiert den spezifischen Fokus oder Inhalt des Projekts. Er beschreibt die Ergebnisse, die Leistung und den Nutzen und damit …
identifiziert und strukturiert die Anordnung (Ablauf- und Terminplanung) aller Arbeitspakete bzw. Vorgänge eines Projekts in ze…
Workshop 3
versetzt den Einzelnen in die Lage, eine leistungsfähige temporäre Organisation aufzubauen, inklusive Organisationsstruktur, Ko…
hilft dem Projektleiter die Projektprozesse, die Anforderungen und deren Qualität im Projekts zu definieren, zu sichern, zu prü…
befähigt den Projektleiter die Kosten sämtliche Tätigkeiten zur Schätzung, Planung, Beschaffung, Verwendung und Kontrolle finan…
Die Kompetenz Ressourcen versetzt die Kursteilnehmenden in die Lage, sicherzustellen, dass die benötigten Ressourcen verfügbar …
Workshop 4
Die Kompetenz Planung und Steuerung versetzt die Kursteilnehmenden in die Lage, sich einen ausgewogenen und ganzheitlichen Über…
Die Kompetenz Chancen und Risiken versetzt die Kursteilnehmenden in die Lage, Chancen und Risiken zu identifizieren, zu versteh…
Die Kompetenz Beschaffung versetzt die Kursteilnehmenden in die Lage, von den ausgewählten Lieferanten oder Partnern einen mögl…
Workshop 5
Die Kompetenz Stakeholder versetzt die Kursteilnehmenden in die Lage, die Interessen, den Einfluss und die Erwartungen der Stak…
Die Kompetenz Change und Transformation versetzt die Kursteilnehmenden in die Lage, ihre Rolle als Unterstützer und Ermöglicher…
Workshop 6
Die Kompetenz "Selbstreflexion und Selbstmanagement" versetzt die Kursteilnehmenden in die Lage, sein Verhalten zu kontrolliere…
Die Kompetenz "Persönliche Integrität und Verlässlichkeit" versetzt die Kursteilnehmenden in die Lage, konsistente Entscheidung…
Die Kompetenz «Persönliche Kommunikation» versetzt die Kursteilnehmenden in die Lage, in unterschiedlichen Situationen effizien…
Workshop 7
Die Kompetenz "Beziehungen und Engagement" versetzt die Studierenden in die Lage, persönliche Beziehungen aufzubauen und aufrec…
Die Kompetenz «Führung» versetzt den Einzelnen in die Lage zu führen, eine Richtung vorzugeben und andere zu motivieren, um d…
Die Kompetenz "Teamarbeit" versetzt die Studierenden in die Lage, die richtigen Teammitglieder auszuwählen, die Ausrichtung des…
Workshop 8
Die Kompetenz "Konflikte und Krisen" versetzt die Kursteilnehmende in die Lage, effektive Massnahmen zu ergreifen, wenn eine Kr…
Die Kompetenz «Vielseitigkeit» versetzt die Kursteilnehmende in die Lage mit Unsicherheiten, Problemen, Veränderungen, Einschrä…
Die Kompetenz «Verhandlungen» versetzt die Kursteilnehmende in die Lage, durch den Einsatz von Verhandlungstechniken zufriedens…
Workshop 9
Die Kompetenz "Ergebnisorientierung" versetzt die Kursteilnehmenden in die Lage, dass der Einzelne jederzeit den kritischen Fok…